No. | 【人権腕だめし】 | 【解答】 |
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設問1 | パワハラは、そもそも個人対個人の問題であり、直ちに会社の責任が問われることはない。しかし会社が、職場の中で起きているパワハラを放置していた場合には法的な責任を問われることもある。またそうした問題に会社が無関心でいることは、労働者の安全配慮や人権尊重という観点から、社会的責任が問われることもあり、未然防止に向けて取り組むことが必要である。 | 1 はい 2 いいえ |
設問2 | セクハラの被害者に対して、周囲の者が「ふしだらだ」「誘惑したからだ」などと中傷したり、とがめたりすることを「セカンドセクハラ」といい、セクハラを減らすためには、このような考え方をやめ、あくまでもセクハラは加害者の問題であるという認識を持つことが大切である。 | 1 はい 2 いいえ |
設問3 | 労働災害の危険性が伴う製造部門のK課長は、部下Mさんの日ごろの不真面目な仕事ぶりに不満を持っていた。ある日、Mさんのあまりにいい加減な仕事の様子を見て、皆の前で「バカヤロー!!もっと集中して仕事をしろ。この仕事が嫌なら他の会社に行け」と叱責した。Mさんは「一方的に皆の前で叱られてプライドが傷つけられた。また、退職の強要はパワーハラスメントに当たる」と喰ってかかった。 ≪パワハラに該当する場合は○、しない場合は×≫ |
1 ○ 2 × |
設問4 | 営業部の新入社員のA子さんは明るい社交的な性格で、周りの男性社員とも、気軽に軽口を言い合える状況にある。そんなA子さんに、男性社員のB職員は「恋人はいるのか、俺と付き合え」とか「今夜デートしよう」と冗談交じりに話しかけている。A子さんは気にせず軽く受け流しているが、同僚のC子さんは、事務室で仕事中にそのような言動はセクハラであると男性社員に注意した。 ≪セクハラに該当する場合は○、しない場合は×≫ |
1 ○ 2 × |
設問5 | 人員削減に伴い大幅に仕事が増えたA子さんだが、愚痴もこぼさず黙々と毎日遅くまで仕事に取り組んでいる。しかし最近は、日に日に元気がなくなり、時々、遅刻・早退をするようになってきた。同僚のB子さんはA子さんの様子が心配になって上司に相談したところ「健康管理は本人の問題であり、本人から申し出もないのに会社が対応することは、やらないほうがよい」と言って逆に注意された。この上司の判断は正しいか? | 1 はい 2 いいえ |
制作:大阪企業人権協議会(サポートセンター)
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